Inspiring Organizations/Transformez votre entreprise avec nos formations complètes : Agile, Lean Management, Lean Six Sigma

  • 270 €

Transformez votre entreprise avec nos formations complètes : Agile, Lean Management, Lean Six Sigma

  • Cours
  • 88 Leçons

Vous cherchez à dynamiser votre organisation, à améliorer vos processus opérationnels et à obtenir des résultats tangibles ? Ne cherchez pas plus loin! Notre programme de formations complètes vous offre une opportunité unique d'acquérir les compétences essentielles en Agile, Lean Management et Lean Six Sigma, pour propulser votre entreprise vers le succès.

À propos de nos formations

1️⃣Passez à l'agile à l'échelle de votre organisation !

Découvrez comment appliquer les principes agiles à grande échelle pour améliorer l'efficacité, l'innovation et la flexibilité de votre entreprise.

Apprenez à mettre en œuvre des méthodologies Agile reconnues pour gérer les projets complexes et mobiliser vos équipes vers des objectifs communs.

2️⃣Renforcez un Leadership Lean opérationnel !

Développez votre leadership en adoptant une approche Lean opérationnelle, axée sur l'amélioration continue, la réduction des gaspillages et l'optimisation des processus.

Maîtrisez les outils et les techniques pour promouvoir une culture d'excellence opérationnelle, inspirer vos équipes et atteindre des niveaux de performance supérieurs.

3️⃣Devenez Pilote Lean Six Sigma Flash !

Plongez dans l'univers du Lean Six Sigma et devenez un pilote de la transformation, en identifiant et en éliminant les sources de variation et de gaspillage dans vos processus.

Acquérez les compétences nécessaires pour mener des projets d'amélioration avec succès, en utilisant les méthodes DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler) pour obtenir des résultats mesurables et durables.

Pourquoi choisir nos formations?

  • Des contenus riches et interactifs, conçus par un expert chevronné dans chaque domaine.

  • Des approches pratiques et applicables immédiatement dans votre environnement professionnel.

  • Un soutien continu et des ressources complémentaires pour garantir votre réussite.

Investissez dans votre avenir dès aujourd'hui!

Prenez le contrôle de votre destin professionnel et donnez à votre entreprise un avantage concurrentiel avec nos formations Agile, Lean Management, Lean Six Sigma. Rejoignez des centaines de professionnels éclairés qui ont déjà bénéficié de notre expertise. Inscrivez-vous dès maintenant et commencez votre voyage vers l'excellence opérationnelle!

Contenu

1️⃣ Passez à l'agile à l'échelle de votre organisation ! -EOAT

  • Découvrez comment appliquer les principes agiles à grande échelle pour améliorer l'efficacité, l'innovation et la flexibilité de votre entreprise.

  • Apprenez à mettre en œuvre des méthodologies Agile reconnues pour gérer les projets complexes et mobiliser vos équipes vers des objectifs communs.



Objectifs de la formation 🎯

Section 1 : Agile Coach / Introduction à l'Agile

PARTIE 1 : Identification du POURQUOI
PARTIE 2 : AGILE COACH - MANIFESTO
PARTIE 3 : AGILE COACH - CHANGEMENT
PARTIE 4 : AGILE COACH - DIMENSIONS
GUIDE : AGILE COACH

Section 2 : Agile Coach- User Produits

PARTIE 1 : AGILE COACH - USER
PARTIE 2 : AGILE COACH - VALUE CANVAS
PARTIE 3 : AGILE COACH - PRODUITS
GUIDE : AGILE COACH - USER PRODUITS

Section 3 : Agile Coach - Projets

PARTIE 1 : AGILE COACH - SCRUM
PARTIE 2 : AGILE COACH - PMF
PARTIE 3 : AGILE COACH - Business Canvas
GUIDE : AGILE COACH - PROJET

Section 4: Agile Coach - Itérations

PARTIE 1 : AGILE COACH - ITERATIONS & LEAN STARTUP
PARTIE 2 : AGILE COACH -METRIQUES AGILES
PARTIE 3 : AGILE COACH - FRAMEWORK SCRUM
GUIDE : AGILE COACH - ITERATIONS

Section 5 : Agile Coach - Coaching agile

PARTIE 1 : AGILE COACH - GROWTH MINDSET
PARTIE 2 : AGILE COACH - A3 & ECAR
PARTIE 3 : AGILE COACH - MINDSET D'AGILITE
GUIDE : AGILE COACH - COACHING AGILE

Section 6 : Agile Coach - Echelle

PARTIE 1 : AGILE COACH - SAFe© FRAMEWORK
PARTIE 2 : AGILE COACH - BUSINESS MODEL CANVAS
PARTIE 3 : AGILE COACH - MOUVEMENT ‘SPOTIFY’
GUIDE : AGILE COACH - ECHELLE

Section 7 : Agile Coach - Stratégie

PARTIE 1 : AGILE COACH - MANAGEMENT 3.0
PARTIE 2 : AGILE COACH - MODÈLES
PARTIE 3 : AGILE COACH - TRANSFORMATION AGILE
GUIDE : AGILE COACH -STRATEGIE

2️⃣ Renforcez un Leadership Lean opérationnel ! - EOLL

  • Développez votre leadership en adoptant une approche Lean opérationnelle, axée sur l'amélioration continue, la réduction des gaspillages et l'optimisation des processus.

  • Maîtrisez les outils et les techniques pour promouvoir une culture d'excellence opérationnelle, inspirer vos équipes et atteindre des niveaux de performance supérieurs.

Objectifs de la formation 🎯

Section 1 : Lean Leader - Fondation

PARTIE 1 : Identification du POURQUOI
PARTIE 2 : Déclinaisons
PARTIE 3 : Dimensions
PARTIE 4 : Organisations
GUIDE : LEAN LEADER - FONDATION

Section 2 : Lean Leader - Valeur

PARTIE 1 : KANO
PARTIE 2 : PERTES
PARTIE 3 : RENDEMENT
GUIDE : LEAN LEADER - VALEUR

Section 3 : Lean Leader - Flux

PARTIE 1 : Principes de flux
PARTIE 2 : Mise en flux
PARTIE 3 : Flux standard
GUIDE : LEAN LEADER - FLUX

Section 4 : Lean Leader - Performance

PARTIE 1 : MATRICES COMPETENCES
PARTIE 2 : INDICATEURS
PARTIE 3 : SYSTEMES D'AIC
GUIDE : LEAN LEADER - PERFORMANCE

Section 5 : Lean Leader - Resolution

PARTIE 1 : QUALITE OPERATIONNELLE
PARTIE 2 : A3 & ECAR
PARTIE 3 : IDEES & ECAR
GUIDE : LEAN LEADER - RESOLUTION

Section 6 : Lean Leader - Ecosystème

PARTIE 1 : LANCEMENT 5S
PARTIE 2 : PERENNISATION 5S
PARTIE 3 : SYSTEME MANAGEMENT
GUIDE : LEAN LEADER - ECOSYSTEME

Section 7 : Lean Leader - Stratégie

PARTIE 1 : HOSHIN KANRI
PARTIE 2 : LEAN ETENDU
PARTIE 3 : LEAN MANAGEMENT
GUIDE : LEAN LEADER - STRATEGIE

3️⃣ Devenez Pilote Lean Six Sigma Flash ! EOLS

  • Plongez dans l'univers du Lean Six Sigma et devenez un pilote de la transformation, en identifiant et en éliminant les sources de variation et de gaspillage dans vos processus.

  • Acquérez les compétences nécessaires pour mener des projets d'amélioration avec succès, en utilisant les méthodes DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler) pour obtenir des résultats mesurables et durables.

Objectifs de la formation 🎯

Section 1 : Lean Six Sigma : FLASH

Une approche pour rebondir et accélérer en temps de crise

PARTIE 1 : Identification du POURQUOI - Les modes et tendances en Excellence Opérationnelle
PARTIE 2 : Le Lean Six Sigma : les PRINCIPES CLES À RETENIR
PARTIE 3 : PROCESSUS - Utilisation dans ses activités de la perception et de l'amélioration processus
PARTIE 4 : - FLASH : Construire une approche Flash, utile et efficace à long terme.
GUIDE : LEAN SIX SIGMA - FLASH

Section 2 : Lean Six Sigma : DEFINE

Premier outil pour poser le problème par la définition des symptômes.

PARTIE 1 : SIPOC : Elaborer un processus avec ses parties prenantes
PARTIE 2 : ARBRE DES CRITERES : - Identification des attentes des clients
PARTIE 3 : CHARTE : Obtenir un mandat et un engagement clairs de l'organisation
GUIDE : LEAN SIX SIGMA - DEFINE

Section 3 : Lean Six Sigma : MEASURE

Second outil de base pour quantifier l’ampleur du problème.

PARTIE 1 : Cartographie VALUE STREAM MAPPING - Mise en œuvre d'une approche de cartographie efficace, selon les valeurs clés du contexte !
PARTIE 2 : GEMBA DONNEES - Remontée des informations et données clés du terrain
PARTIE 3 : VARIATIONS : identifier, appréhender et déterminer l'impact de la dimension variations
GUIDE - LSS FLASH MEASURE

Section 4 : Lean Six Sigma : ANALYSE

Troisième outil de base pour déterminer les causes du problème !

PARTIE 1 : 5 POURQUOI : intégrer la dimension technique et organisationnelle dans la recherche des causes profondes !
PARTIE 2 : VISUALISATION DES DONNEES : données et informations terrain
PARTIE 3 : AMDEC : Prise en main d'un processus et identification des défauts
GUIDE : LEAN SIX SIGMA - ANALYZE

Section 5 : Lean Six Sigma : IMPROVE

Quatrième outil de base pour identifier la ou les solution(s) au problème.

PARTIE 1 : VSM Futur: Process amélioré et optimisé selon la valeur ajoutée
PARTIE 2 : Réponse AMDEC : identifier les solutions les plus adaptées à l'analyse AMDEC
PARTIE 3 : IMPLEMENTATION : Faire remonter les meilleures idées de solutions et piloter leur mise en oeuvre
GUIDE : LEAN SIX SIGMA - IMPROVE

Section 6 : Lean Six Sigma : CONTROL

Cinquième outil de base pour suivre un indicateur dans le temps

PARTIE 1 : CARTE CONTROL : outil à utiliser dans le domaine du contrôle de la qualité
PARTIE 2 : MODE OPERATOIRE - Outil de la pratique délibérée/pratique d'excellence
PARTIE 3 : MANAGEMENT VISUEL - outil permettant de piloter ensemble

Section 7 : Lean Six Sigma : STRATEGIE

Sixième outil permettant de catalyser la stratégie de l'organisation

PARTIE 1 : CULTURE PROJET - Outil qui contribue à développer l'esprit d'équipe
PARTIE 2 : Atelier KAIZEN - Outil pour améliorer la productivité
PARTIE 3 : STRATEGIE LEAN SIX SIGMA - Outil pour coordonner les actions et manœuvrer pour atteindre un but