Les démarches Agiles ont montré de nombreuses imperfections et limites. Elles sont passées de mode. Et même si elle a encore une certaine utilité, il est temps de mettre à mort le dogmatisme autour de l’agile. Il est temps d'instaurer une organisation fluide, adaptable et systémique.  Une organisation FLOWS axée sur quatre axes de gouvernance : hiérarchique, projets, processus et produits/fonctions.